РАЗРАБОТКА И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ИЗМЕНЕНИЯМИ (ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ)
Аннотация
Динамизм и агрессивные факторы внешней среды не оставляют шансов для организаций всех видов деятельности, кроме как следовать современным тенденциям, и гибко реагировать перестраивая свою деятельность и деятельность коллективов.
На сегодняшний день менеджеры располагают большим набором инструментов и готовых решений по внедрению изменений, но считаем, что необходим перечень индикаторов, по которым будут определяться последовательности и методы трансформаций.
Несомненно, важна институциональная основа для проведения изменений в организациях, в работе приведен перечень мировых организаций осуществляющих как информационно-консультационную и образовательную поддержку.
Процесс реакций и адаптации к изменениям достаточно сложен, так как встречает разного рода препятствия на своем пути, не простой является и процедура принятия решений в таких условиях.
В статье проведена декомпозиция процесса возможных изменений с учетом факторов риска и неопределенности, что позволяет выявить возможные барьеры и подобрать подходящие методы разработки и принятия решений.
Метод геймификации рассмотрен, как один из актуальных инструментов подготовки к изменениям, благодаря которому возможно смоделировать новые условия и проработать возможные ошибки персонала, кроме того раскрыть и развить креативные способности сотрудников.
Цель – изучение особенностей разработки и принятия управленческих решений в управлении изменениями, составление декомпозиционной модели разработки и принятия управленческих решений о внедрении изменений.
Метод или методология проведения работы: в статье использовался преимущественно метод теоретического анализа, имеющейся научно-теоретической базы в области управления изменениями.
Результаты: получены наиболее информативные критерии, необходимости изменений в организациях и алгоритма разработки и принятия решений в условиях трансформации организации.
Область применения результатов: полученные результаты целесообразно применять как теоретикам, так и практикам менеджмента, с целью совершенствования работы в области управления изменениями.
Скачивания
Литература
Список литературы
Анненков М.Е. Особенности процессов принятия решений и диагностика проблем управления изменениями в крупных организациях // Управленческие науки в современной России. 2014. Т. 2. № 2. С. 324-328.
Архипова Л.И. Современные инструменты бизнес-анализа как фактор повышения эффективности управления изменениями / Л. И. Архипова, Л. Ф. Медведева // Научные труды Республиканского института высшей школы. Философско-гуманитарные науки. 2022. № 21-2. С. 3-11.
Ассоциация специалистов по управлению бизнес-процессами. URL: https://abpmp.org.ru/?ysclid=lb8200tmay236450129 (дата обращения 30.11.2022)
Ассоциация специалистов по управлению изменениями. URL: https://www.acmpglobal.org/page/about_acmp (дата обращения 30.11.2022)
Астафьева О.Е., Гончарова И.Л., Моисеенко Н.А. Анализ управления изменениями в организациях // Управление. 2020. Т. 8. С. 24-32.
Беляев М.К., Прасолова Е.В. Организационные изменения: зарубежный опыт и российские реалии // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 11. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2014/11/40315 (дата обращения 25.11.2022)
Блинов А.О. Особенности процессов принятия решений и диагностика проблем управления изменениями в современных организациях / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2015. № 1-2. С. 58-68.
Коваленко Б.Б., Гусарова Т.И. Геймификация как инструмент принятия управленческих решений // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент. 2020. № 1. С. 103-111.
Коттер Д. Управление изменениями: Практическое руководство. М.: Альпина Паблишер, 2016. 226 с. URL: https://znanium.com/catalog/product/1003136 (дата обращения 28.11.2022)
Лезина Т.А. Влияние цифровой трансформации на российский бизнес: систематизация взглядов и опыта / Т. А. Лезина, В. В. Иванова, О. В. Стоянова // Информационное общество. 2022. № 2. С. 13-20.
Маркеева А.В. Геймификация в бизнесе: проблемы использования и перспективы развития // Лидерство и менеджмент. 2015. Т. 2. № 3. С. 169-190.
Учебный центр по управлению изменениями. URL: https://www.prosci.com/ (Дата обращения 30.11.2022)
Харьковский Р.Г. Принятие решений в процессе реализации стратегии управления изменениями / Р. Г. Харьковский, Н. В. Воробьева, Е. Р. Конопелько // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. 2021. № 1(43). С. 139-146.
Шевченко В.В. Моделирование процесса изменения критериев принятия решения в системе управления предприятием // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. 2012. № 2(42). С. 151-157.
Tonikyan A. S. Practical issues of change management theory application // Управление инновационным развитием агропродовольственных систем на национальном и региональном уровнях: материалы II международной научно-практической конференции, Воронеж, 29–30 октября 2020 года. Часть I. Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I, 2020. С. 194-197.
References
Annenkov M.E. Upravlencheskie nauki v sovremennoy Rossii, 2014, vol. 2, no. 2, pp. 324-328.
Arkhipova L.I., Medvedeva L.F. Nauchnye trudy Respublikanskogo instituta vysshey shkoly. Filosofsko-gumanitarnye nauki, 2022, no. 21-2, pp. 3-11.
Association of Business Process Management Specialists. URL: https://abpmp.org.ru/?ysclid=lb8200tmay236450129
Association of specialists in change management. URL: https://www.acmpglobal.org/page/about_acmp
Astaf’eva O.E., Goncharova I.L., Moiseenko N.A. Upravlenie, 2020, vol. 8, pp. 24-32.
Belyaev M.K., Prasolova E.V. Sovremennye nauchnye issledovaniya i innovatsii, 2014, no. 11, part 2. URL: https://web.snauka.ru/issues/2014/11/40315
Blinov A.O., Ugryumova N.V. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra, 2015, no. 1-2, pp. 58-68.
Kovalenko B.B., Gusarova T.I. Nauchnyy zhurnal NIU ITMO. Seriya Ekonomika i ekologicheskiy menedzhment, 2020, no. 1, pp. 103-111.
Kotter D. Upravlenie izmeneniyami: Prakticheskoe rukovodstvo [Change Management: A Practical Guide]. M.: Al’pina Pablisher, 2016, 226 p. URL: https://znanium.com/catalog/product/1003136
Lezina T.A., Ivanova V.V., Stoyanova O.V. Informatsionnoe obshchestvo, 2022, no. 2, pp. 13-20.
Markeeva A.V. Liderstvo i menedzhment, 2015, vol. 2, no. 3, pp. 169-190.
Change Management Training Center. URL: https://www.prosci.com/
Khar’kovskiy R.G., Vorob’eva N.V., Konopel’ko E.R. Vestnik Luganskogo gosudarstvennogo universiteta imeni Vladimira Dalya, 2021, no. 1(43), pp. 139-146.
Shevchenko V.V. Nauchnye trudy Donetskogo natsional’nogo tekhnicheskogo universiteta. Seriya: ekonomicheskaya, 2012, no. 2(42), pp. 151-157.
Tonikyan A. S. Practical issues of change management theory application. Upravlenie innovatsionnym razvitiem agroprodovol’stvennykh sistem na natsional’nom i regional’nom urovnyakh: materialy II mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii, Voronezh, 29–30 oktyabrya 2020 goda. Chast’ I [Management of innovative development of agro-food systems at the national and regional levels: proceedings of the II International Scientific and Practical Conference, Voronezh, October 29–30, 2020. Part I]. Voronezh: Voronezh State Agrarian University, 2020, pp. 194-197.
Просмотров аннотации: 258 Загрузок PDF: 172
Copyright (c) 2023 Diana S. Kenina, Svetlana V. Levushkina, Inna G. Svystunova
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial-NoDerivatives» («Атрибуция — Некоммерческое использование — Без производных произведений») 4.0 Всемирная.
