DEVELOPMENT AND ADOPTION OF MANAGEMENT DECISIONS IN CHANGE MANAGEMENT (LITERATURE REVIEW)
Abstract
Dynamism and aggressive environmental factors leave no chance for organizations of all types of activities, except to follow modern trends and react flexibly by restructuring their activities and the activities of teams.
Today, managers have a large set of tools and ready-made solutions for implementing changes, but we believe that a list of indicators is needed by which the sequences and methods of transformations will be determined.
Undoubtedly, the institutional framework for making changes in organizations is important, the work contains a list of global organizations that provide both information and consulting and educational support.
The process of reactions and adaptation to changes is quite complicated, as it encounters various obstacles in its path, and the decision-making procedure in such conditions is not simple either.
The article decomposes the process of possible changes, taking into account risk factors and uncertainty, which allows identifying possible barriers and selecting appropriate methods of development and decision-making.
The gamification method is considered as one of the relevant tools for preparing for changes, thanks to which it is possible to simulate new conditions and work out possible staff mistakes, in addition to reveal and develop the creative abilities of employees.
Purpose the study of the features of the development and adoption of managerial decisions in change management.
Methodology the article mainly used the method of theoretical analysis of the available scientific and theoretical base in the field of change management.
Results: the most informative criteria, the need for changes in organizations and the algorithm of development and decision-making in the conditions of transformation of the organization are obtained.
Practical implications it is advisable to apply the obtained results to both management theorists and practitioners in order to improve work in the field of change management.
Downloads
References
Список литературы
Анненков М.Е. Особенности процессов принятия решений и диагностика проблем управления изменениями в крупных организациях // Управленческие науки в современной России. 2014. Т. 2. № 2. С. 324-328.
Архипова Л.И. Современные инструменты бизнес-анализа как фактор повышения эффективности управления изменениями / Л. И. Архипова, Л. Ф. Медведева // Научные труды Республиканского института высшей школы. Философско-гуманитарные науки. 2022. № 21-2. С. 3-11.
Ассоциация специалистов по управлению бизнес-процессами. URL: https://abpmp.org.ru/?ysclid=lb8200tmay236450129 (дата обращения 30.11.2022)
Ассоциация специалистов по управлению изменениями. URL: https://www.acmpglobal.org/page/about_acmp (дата обращения 30.11.2022)
Астафьева О.Е., Гончарова И.Л., Моисеенко Н.А. Анализ управления изменениями в организациях // Управление. 2020. Т. 8. С. 24-32.
Беляев М.К., Прасолова Е.В. Организационные изменения: зарубежный опыт и российские реалии // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 11. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2014/11/40315 (дата обращения 25.11.2022)
Блинов А.О. Особенности процессов принятия решений и диагностика проблем управления изменениями в современных организациях / А. О. Блинов, Н. В. Угрюмова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2015. № 1-2. С. 58-68.
Коваленко Б.Б., Гусарова Т.И. Геймификация как инструмент принятия управленческих решений // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия Экономика и экологический менеджмент. 2020. № 1. С. 103-111.
Коттер Д. Управление изменениями: Практическое руководство. М.: Альпина Паблишер, 2016. 226 с. URL: https://znanium.com/catalog/product/1003136 (дата обращения 28.11.2022)
Лезина Т.А. Влияние цифровой трансформации на российский бизнес: систематизация взглядов и опыта / Т. А. Лезина, В. В. Иванова, О. В. Стоянова // Информационное общество. 2022. № 2. С. 13-20.
Маркеева А.В. Геймификация в бизнесе: проблемы использования и перспективы развития // Лидерство и менеджмент. 2015. Т. 2. № 3. С. 169-190.
Учебный центр по управлению изменениями. URL: https://www.prosci.com/ (Дата обращения 30.11.2022)
Харьковский Р.Г. Принятие решений в процессе реализации стратегии управления изменениями / Р. Г. Харьковский, Н. В. Воробьева, Е. Р. Конопелько // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. 2021. № 1(43). С. 139-146.
Шевченко В.В. Моделирование процесса изменения критериев принятия решения в системе управления предприятием // Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. 2012. № 2(42). С. 151-157.
Tonikyan A. S. Practical issues of change management theory application // Управление инновационным развитием агропродовольственных систем на национальном и региональном уровнях: материалы II международной научно-практической конференции, Воронеж, 29–30 октября 2020 года. Часть I. Воронеж: Воронежский государственный аграрный университет им. Императора Петра I, 2020. С. 194-197.
References
Annenkov M.E. Upravlencheskie nauki v sovremennoy Rossii, 2014, vol. 2, no. 2, pp. 324-328.
Arkhipova L.I., Medvedeva L.F. Nauchnye trudy Respublikanskogo instituta vysshey shkoly. Filosofsko-gumanitarnye nauki, 2022, no. 21-2, pp. 3-11.
Association of Business Process Management Specialists. URL: https://abpmp.org.ru/?ysclid=lb8200tmay236450129
Association of specialists in change management. URL: https://www.acmpglobal.org/page/about_acmp
Astaf’eva O.E., Goncharova I.L., Moiseenko N.A. Upravlenie, 2020, vol. 8, pp. 24-32.
Belyaev M.K., Prasolova E.V. Sovremennye nauchnye issledovaniya i innovatsii, 2014, no. 11, part 2. URL: https://web.snauka.ru/issues/2014/11/40315
Blinov A.O., Ugryumova N.V. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra, 2015, no. 1-2, pp. 58-68.
Kovalenko B.B., Gusarova T.I. Nauchnyy zhurnal NIU ITMO. Seriya Ekonomika i ekologicheskiy menedzhment, 2020, no. 1, pp. 103-111.
Kotter D. Upravlenie izmeneniyami: Prakticheskoe rukovodstvo [Change Management: A Practical Guide]. M.: Al’pina Pablisher, 2016, 226 p. URL: https://znanium.com/catalog/product/1003136
Lezina T.A., Ivanova V.V., Stoyanova O.V. Informatsionnoe obshchestvo, 2022, no. 2, pp. 13-20.
Markeeva A.V. Liderstvo i menedzhment, 2015, vol. 2, no. 3, pp. 169-190.
Change Management Training Center. URL: https://www.prosci.com/
Khar’kovskiy R.G., Vorob’eva N.V., Konopel’ko E.R. Vestnik Luganskogo gosudarstvennogo universiteta imeni Vladimira Dalya, 2021, no. 1(43), pp. 139-146.
Shevchenko V.V. Nauchnye trudy Donetskogo natsional’nogo tekhnicheskogo universiteta. Seriya: ekonomicheskaya, 2012, no. 2(42), pp. 151-157.
Tonikyan A. S. Practical issues of change management theory application. Upravlenie innovatsionnym razvitiem agroprodovol’stvennykh sistem na natsional’nom i regional’nom urovnyakh: materialy II mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii, Voronezh, 29–30 oktyabrya 2020 goda. Chast’ I [Management of innovative development of agro-food systems at the national and regional levels: proceedings of the II International Scientific and Practical Conference, Voronezh, October 29–30, 2020. Part I]. Voronezh: Voronezh State Agrarian University, 2020, pp. 194-197.
Copyright (c) 2023 Diana S. Kenina, Svetlana V. Levushkina, Inna G. Svystunova
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
