<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="eissn">3033-5973</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Сибирский журнал экономических и бизнес-исследований</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Siberian Journal of Economic and Business Studies</journal-title>
      </journal-title-group>
      <publisher>
        <publisher-name>Science and Innovation Center Publishing House</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="doi">10.12731/3033-5973-2026-15-1-311</article-id>
      <article-id pub-id-type="edn">KSKUWX</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://kras-science.ru/jour/index.php/nk/article/view/311</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">Стратегии развития стран Персидского залива: амбиции, вызовы и взгляд в будущее</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Development strategies of the Gulf States: ambitions, challenges, and a look to the future</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Лангинен</surname>
            <given-names>Алексей Владимирович</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Лангинен</surname>
              <given-names>Алексей Владимирович</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Langinen</surname>
              <given-names>Alexey V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>langinen-av@ranepa.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Пермь, Российская Федерация)</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation (Perm, Russian Federation)</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2026-03-31">
        <day>31</day>
        <month>03</month>
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <volume>15</volume>
      <issue>1</issue>
      <fpage>141</fpage>
      <lpage>163</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-10-22">
          <day>22</day>
          <month>10</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-12-01">
          <day>01</day>
          <month>12</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="rev-recd" iso-8601-date="2025-11-19">
          <day>19</day>
          <month>11</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2026</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">А.В. Лангинен</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">A.V. Langinen</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/">
          <license-p>CC BY-NC-ND 4.0</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xlink:type="simple" xlink:href="https://kras-science.ru/jour/index.php/nk/article/view/311">https://kras-science.ru/jour/index.php/nk/article/view/311</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Обоснование. Актуальность данного исследования определяется тем, что стратегическое управление в области социально-экономического развития является важным элементом политики современного государства в условиях сложной экономической ситуации и нестабильности. Результаты данного исследования могут иметь практическое значение для федерального уровня государственной политики в России и для регионального уровня государственного управления при определении стратегических целей в сфере социально-экономического развития общества. Актуальность темы также определяется прежде всего требованиями действующего законодательства в сфере стратегического планирования и прогнозирования и раскрытия информации о деятельности органов государственной власти, а также числом научных публикаций, посвящённых проблемам и направлениям стратегического планирования. О важности выработки долгосрочных стратегий развития свидетельствуют также многочисленные исследования зарубежных авторов, посвящённые данной теме. Целью данного исследования является выявление важнейших направлений, особенностей, рисков стратегического планирования социально-экономического развития в странах Востока на примере стран Персидского залива. Задачи исследования – сравнительный анализ стратегий социально-экономического развития стран Залива, выявление особенностей реализации данных стратегий, планов в отдельных государствах, выделение на данной базе наиболее характерных препятствий и возможных рисков реализации. Методологическую основу исследования составляет системный подход к государственному управлению. Теоретическую основу данного исследования составляют труды отечественных и зарубежных учёных в сфере стратегического планирования в странах Персидского залива. Основной метод исследования – сравнительный анализ стратегического планирования социально-экономического развития в зарубежных государствах Персидского залива на основе официальных документов, прежде всего стратегий развития стран Персидского залива, опубликованных правительствами в открытых источниках в сети Интернет, а также статистических данных ООН о социально-экономическом развитии государств (United Nations Trade and Development Country Profile). Результатом исследования являются особенности и проблемы стратегического планирования социально-экономического развития в государствах Персидского залива, а также актуальные направления государственной политики данных стран. Автору удалось выявить наиболее успешные подходы, которые способствуют устойчивому экономическому развитию в условиях ресурсной зависимости, а также возможные препятствия и риски данной политики, которые характерны для государств, стремящихся к преодолению зависимости от нефтегазовых доходов. Возможные риски и препятствия могут учитываться при формировании стратегии развития современного государства. Область применения – сфера стратегического планирования социально-экономического развития современного государства. Для государств с высокими нефтегазовыми доходами, но стремящихся преодолеть зависимость экономики и показателей бюджета от нефти и газа, данные факторы и риски развития также представляются значимыми. В качестве итоговых практических рекомендаций исследования можно выделить учёт выявленных факторов и рисков при формировании стратегий и программ социально-экономического развития. Более развёрнутые и обоснованные практические рекомендации для данного направления государственной политики Российской Федерации могут быть задачей нового исследования.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>Background. The relevance of this study is determined by the fact that strategic management in the field of socio-economic development is an important element of modern state policy in the context of a complex economic situation and instability. The results of this study may have practical significance for the federal level of public policy in modern state and for the regional level of public administration in determining strategic goals in the field of socio-economic development of society. The relevance of the topic is also determined primarily by the requirements of the current legislation in the field of strategic planning and forecasting and disclosure of information on the activities of government bodies, as well as the growing number of scientific publications devoted to the problems and areas of strategic planning. The importance of developing long-term development strategies is also evidenced by numerous studies by foreign authors devoted to this topic. Purpose. The purpose of this study is to identify the most important areas and features of strategic planning for socio-economic development in the countries of the East using the example of the Persian Gulf countries, and to highlight on this basis the current management problems in this area and practical recommendations. Methodology. The methodological basis of the study is a systems approach to public administration. The theoretical underpinning of this research is the work of Russian and international scholars in the field of strategic planning in the Persian Gulf countries. The primary research method is a comparative analysis of strategic planning for socio-economic development in foreign Gulf states based on official documents, primarily the development strategies of the Gulf countries published by governments in open sources online, as well as UN statistical data on the socio-economic development of countries (United Nations Trade and Development Country Profile). Results. The study explores the specifics and challenges of strategic planning for socioeconomic development in the Persian Gulf states, as well as current public policy trends in these countries. The author identified the most successful approaches that promote sustainable economic development in the context of resource dependence, as well as potential obstacles and risks to this policy, which are typical for states seeking to overcome their dependence on oil and gas revenues. These potential risks and obstacles can be taken into account when formulating development strategy. Practical implications. The scope of this study is the area of strategic planning for the socioeconomic development of a modern state. For a country with significant oil and gas revenues but struggling to overcome its dependence on oil and gas, these development factors and risks also appear significant. The study's final practical recommendations include taking the identified factors and risks into account when formulating socioeconomic development strategies and programs. More detailed and substantiated practical recommendations for this area of Russian public policy could be the focus of new study.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>стратегия развития</kwd>
        <kwd>будущее</kwd>
        <kwd>диверсификация экономики</kwd>
        <kwd>социально-экономическое развитие</kwd>
        <kwd>страны Персидского залива</kwd>
        <kwd>государственное управление в зарубежных странах</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>development strategy</kwd>
        <kwd>future</kwd>
        <kwd>economic diversification</kwd>
        <kwd>socioeconomic development</kwd>
        <kwd>Persian Gulf countries</kwd>
        <kwd>public administration in foreign countries</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">1. Айдрус, И. А. З. (2021). Страны ССАГПЗ в глобальных потоках ПИИ и инвестиции в Россию. Россия и Азия, 1(15), 42–54. EDN: https://elibrary.ru/ALEVJT</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">2. Айдрус, И. А. З., Асмятуллин, Р. Р., &amp; Шкваря, Л. В. (2025). Цифровизация финансов в странах Совета Сотрудничества Арабских государств Персидского залива: современные тренды и задачи. Вестник Алтайской Академии Экономики и права, 2‑1, 13–20. https://doi.org/10.17513/vaael.3975. EDN: https://elibrary.ru/TSWTDY</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">3. Кириченко, В. П. (2022). Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива: история и современность (Обзор). Социальные новации и социальные науки, 2, 67–82. Получено с https://sns-journal.ru/ru/archive/2-7/prostranstvo-diskursa/sovet-sotrudnichestva-arabskikh-gosudarstv-persidskogo-zaliva-istoriia-i-sovremennost-obzor/ (дата обращения: 07.10.2025). https://doi.org/10.31249/snsn/2022.02.06. EDN: https://elibrary.ru/PHNXFM</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">4. Котляров, С. В. (2007). Состояние и перспективы развития аравийской интеграции. Проблемы современной экономики, 2(22). Получено с https://m-economy.ru/art.php?nArtId=1385 (дата обращения: 07.10.2025). EDN: https://elibrary.ru/IBGDVZ</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">5. Прокопьев, П. С. (2023). Инновации как фактор дальнейшего развития Совета сотрудничества арабских стран Персидского залива. Вопросы инновационной экономики, 13(2), 1071–1085. https://doi.org/10.18334/vinec.13.2.117576. EDN: https://elibrary.ru/AJRQUL</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">6. Шкваря, Л. В., &amp; Владимиров, С. Н. (2018). Экологические проблемы в странах ССАГПЗ и возможности их решения в рамках интеграционного взаимодействия. Геополитика и экогеодинамика регионов, 5(1), 179–194.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">7. Ottesen, A., Bhagat, R., Mourdaa, R., &amp; Thom, D. (2023). Learning from the future of Kuwait: Scenarios as a learning tool to build consensus for actions needed to realize Vision 2035 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.researchgate.net/publication/370210904_Learning_from_the_Future_of_Kuwait_Scenarios_as_a_Learning_Tool_to_Build_Consensus_for_Actions_Needed_to_Realize_Vision_2035 (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">8. Central Bank of Bahrain. (2023). Annual report for 2023 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.cbb.gov.bh/wp-content/uploads/2024/03/CBB-Annual-Report-2023-EnglishCBB-Finacial.pdf (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">9. Kingdom of Bahrain, Ministry of Finance and National Economy. Bahrain Economic Vision 2030 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.mofne.gov.bh/en/project-initiatives/bahrain-economic-vision-2030/ (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">10. PwC Middle East. (2024). Building the future: Advancing research and innovation capabilities across the GCC [Электронный ресурс]. Получено с https://www.pwc.com/m1/en/publications/documents/2024/advancing-research-and-innovation-capabilities-across-the-gcc.pdf</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">11. Qatar Investors Group Company (QIC). (2023). Corporate governance report 2023 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.qatariinvestors.com/wp-content/uploads/2024/03/Corporate-Governance-Report-2023-ENG.pdf (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">12. Bahrain Mirror. (2016). Crown prince announces failure of Bahrain Vision 2030. Получено с https://bahrainmirror.com/en/news/34117.html (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">13. Hassan, I. (2015). GCC's 2014 crisis: Causes, issues and solutions. Georgetown University in Qatar.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref14">
        <label>14</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">14. Kuwait Vision 2035 "New Kuwait" [Электронный ресурс]. Получено с https://www.mofa.gov.kw/en/pages/kuwait-vision-2035 (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref15">
        <label>15</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">15. Oman Vision 2040 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.oman2040.om/?lang=en (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref16">
        <label>16</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">16. Oman Observer. Oman Vision 2040: National energy strategy [Электронный ресурс]. Получено с https://www.omanobserver.om/article/66857/Business/national-energy-strategy-to-be-aligned-with-oman-vision-2040-blueprint</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref17">
        <label>17</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">17. Oman's National Tourism Strategy 2040 [Электронный ресурс]. Получено с https://oman.org.au/omans-2040-tourism-strategy-ro20bn-investments-more-than-500000-jobs/ (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref18">
        <label>18</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">18. Government Communications Office Qatar. Qatar National Vision 2030: Our story [Электронный ресурс]. Получено с https://www.gco.gov.qa/en/state-of-qatar/qatar-national-vision-2030/our-story/ (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref19">
        <label>19</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">19. Al Sabah, S. (2025). Kuwait's resilient path to Vision 2035 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.timeskuwait.com/Pdf/20250706.pdf (дата обращения: 14.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref20">
        <label>20</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">20. Saudi Vision 2030 [Электронный ресурс]. Официальный сайт Saudi Vision 2030. Получено с https://www.vision2030.gov.sa/en (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref21">
        <label>21</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">21. Agarwal, S. (2023). Kuwait Vision 2035: Ambitions, challenges, and the road ahead [Электронный ресурс]. Получено с https://www.the197initiative.org/post/kuwait-vision-2035-ambitions-challenges-and-the-road-ahead (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref22">
        <label>22</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">22. UAE Centennial 2071 [Электронный ресурс]. The Official portal of UAE. Получено с https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/innovation-and-future-shaping/uae-centennial-2071 (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref23">
        <label>23</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">23. UAE National Digital Government Strategy [Электронный ресурс]. Правительство ОАЭ. Получено с https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/government-services-and-digital-transformation/uae-national-digital-government-strategy (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref24">
        <label>24</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">24. UAE Net Zero 2050 [Электронный ресурс]. Правительство ОАЭ. Получено с https://u.ae/en/more/uae-net-zero-2050 (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref25">
        <label>25</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">25. United Nations Trade and Development Country Profile [Электронный ресурс]. UNCTADstat. Получено с https://unctadstat.unctad.org/CountryProfile/GeneralProfile/en-GB/048/index.html (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref26">
        <label>26</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">26. Nair, V. (2023). Positive outlook for Oman tourism industry in 2023 [Электронный ресурс]. Получено с https://www.omanobserver.om/article/1133691/oman/tourism/positive-outlook-for-oman-tourism-industry-in-2023 (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref27">
        <label>27</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">27. Vision 2021 [Электронный ресурс]. The Official portal of UAE. Получено с https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/strategies-plans-and-visions-untill-2021/vision-2021 (дата обращения: 07.10.2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref28">
        <label>28</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">1. Aydrus, I. A. Z. (2021). GCC countries in global FDI flows and investments in Russia. Russia and Asia, 1(15), 42–54. EDN: https://elibrary.ru/ALEVJT</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref29">
        <label>29</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">2. Aydrus, I. A. Z., Asmyatullin, R. R., &amp; Shkvarya, L. V. (2025). Digitalization of finance in the Gulf Cooperation Council countries: Current trends and challenges. Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law, 2-1, 13–20. https://doi.org/10.17513/vaael.3975. EDN: https://elibrary.ru/TSWTDY</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref30">
        <label>30</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">3. Kirichenko, V. P. (2022). Gulf Cooperation Council: History and modernity (Review). Social Innovations and Social Sciences, (2), 67–82. Retrieved from: https://sns-journal.ru/ru/archive/2-7/prostranstvo-diskursa/sovet-sotrudnichestva-arabskikh-gosudarstv-persidskogo-zaliva-istoriia-i-sovremennost-obzor/ (Accessed: October 7, 2025). https://doi.org/10.31249/snsn/2022.02.06. EDN: https://elibrary.ru/PHNXFM</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref31">
        <label>31</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">4. Kotlyarov, S. V. (2007). Status and prospects of Arabian integration. Problems of Modern Economics, 2(22). Retrieved from: https://m-economy.ru/art.php?nArtId=1385 (Accessed: October 7, 2025). EDN: https://elibrary.ru/IBGDVZ</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref32">
        <label>32</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">5. Prokopiev, P. S. (2023). Innovation as a factor of further development of the Gulf Cooperation Council. Issues of Innovative Economy, 13(2), 1071–1085. https://doi.org/10.18334/vinec.13.2.117576. EDN: https://elibrary.ru/AJRQUL</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref33">
        <label>33</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">6. Shkvarya, L. V., &amp; Vladimirov, S. N. (2018). Environmental issues in GCC countries and opportunities for their solution within the framework of integration cooperation. Geopolitics and Ecogeodynamics of Regions, 5(1), 179–194.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref34">
        <label>34</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">7. Ottesen, A., Bhagat, R., Mourdaa, R., &amp; Thom, D. (2023). Learning from the future of Kuwait: Scenarios as a learning tool to build consensus for actions needed to realize Vision 2035 [Online resource]. Retrieved from: https://www.researchgate.net/publication/370210904_Learning_from_the_Future_of_Kuwait_Scenarios_as_a_Learning_Tool_to_Build_Consensus_for_Actions_Needed_to_Realize_Vision_2035 (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref35">
        <label>35</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">8. Central Bank of Bahrain. (2023). Annual report for 2023 [Online resource]. Retrieved from: https://www.cbb.gov.bh/wp-content/uploads/2024/03/CBB-Annual-Report-2023-EnglishCBB-Finacial.pdf (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref36">
        <label>36</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">9. Kingdom of Bahrain, Ministry of Finance and National Economy. Bahrain Economic Vision 2030 [Online resource]. Retrieved from: https://www.mofne.gov.bh/en/project-initiatives/bahrain-economic-vision-2030/ (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref37">
        <label>37</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">10. PwC Middle East. (2024). Building the future: Advancing research and innovation capabilities across the GCC [Online resource]. Retrieved from: https://www.pwc.com/m1/en/publications/documents/2024/advancing-research-and-innovation-capabilities-across-the-gcc.pdf</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref38">
        <label>38</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">11. Qatar Investors Group Company (QIC). (2023). Corporate governance report 2023 [Online resource]. Retrieved from: https://www.qatariinvestors.com/wp-content/uploads/2024/03/Corporate-Governance-Report-2023-ENG.pdf (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref39">
        <label>39</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">12. Bahrain Mirror. (2016). Crown prince announces failure of Bahrain Vision 2030. Retrieved from: https://bahrainmirror.com/en/news/34117.html (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref40">
        <label>40</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">13. Hassan, I. (2015). GCC's 2014 crisis: Causes, issues and solutions. Georgetown University in Qatar.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref41">
        <label>41</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">14. Kuwait Vision 2035 "New Kuwait" [Online resource]. Retrieved from: https://www.mofa.gov.kw/en/pages/kuwait-vision-2035 (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref42">
        <label>42</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">15. Oman Vision 2040 [Online resource]. Retrieved from: https://www.oman2040.om/?lang=en (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref43">
        <label>43</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">16. Oman Observer. Oman Vision 2040: National energy strategy [Online resource]. Retrieved from: https://www.omanobserver.om/article/66857/Business/national-energy-strategy-to-be-aligned-with-oman-vision-2040-blueprint</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref44">
        <label>44</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">17. Oman's National Tourism Strategy 2040 [Online resource]. Retrieved from: https://oman.org.au/omans-2040-tourism-strategy-ro20bn-investments-more-than-500000-jobs/ (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref45">
        <label>45</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">18. Government Communications Office Qatar. Qatar National Vision 2030: Our story [Online resource]. Retrieved from: https://www.gco.gov.qa/en/state-of-qatar/qatar-national-vision-2030/our-story/ (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref46">
        <label>46</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">19. Al Sabah, S. (2025). Kuwait's resilient path to Vision 2035 [Online resource]. Retrieved from: https://www.timeskuwait.com/Pdf/20250706.pdf (Accessed: October 14, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref47">
        <label>47</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">20. Saudi Vision 2030 [Online resource]. Official website of Saudi Vision 2030. Retrieved from: https://www.vision2030.gov.sa/en (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref48">
        <label>48</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">21. Agarwal, S. (2023). Kuwait Vision 2035: Ambitions, challenges, and the road ahead [Online resource]. Retrieved from: https://www.the197initiative.org/post/kuwait-vision-2035-ambitions-challenges-and-the-road-ahead (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref49">
        <label>49</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">22. UAE Centennial 2071 [Online resource]. The Official Portal of UAE. Retrieved from: https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/innovation-and-future-shaping/uae-centennial-2071 (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref50">
        <label>50</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">23. UAE National Digital Government Strategy [Online resource]. Government of the UAE. Retrieved from: https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/government-services-and-digital-transformation/uae-national-digital-government-strategy (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref51">
        <label>51</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">24. UAE Net Zero 2050 [Online resource]. Government of the UAE. Retrieved from: https://u.ae/en/more/uae-net-zero-2050 (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref52">
        <label>52</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">25. United Nations Trade and Development Country Profile [Online resource]. UNCTADstat. Retrieved from: https://unctadstat.unctad.org/CountryProfile/GeneralProfile/en-GB/048/index.html (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref53">
        <label>53</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">26. Nair, V. (2023). Positive outlook for Oman tourism industry in 2023 [Online resource]. Retrieved from: https://www.omanobserver.om/article/1133691/oman/tourism/positive-outlook-for-oman-tourism-industry-in-2023 (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref54">
        <label>54</label>
        <mixed-citation xml:lang="en">27. Vision 2021 [Online resource]. The Official Portal of UAE. Retrieved from: https://u.ae/en/about-the-uae/strategies-initiatives-and-awards/strategies-plans-and-visions/strategies-plans-and-visions-untill-2021/vision-2021 (Accessed: October 7, 2025)</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
