<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Siberian Journal of Economic and Business Studies</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Siberian Journal of Economic and Business Studies</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Сибирский журнал экономических и бизнес-исследований</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="electronic">3033-5973</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Science and Innovation Center Publishing House</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">451866</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.12731/3033-5973-2026-15-2-330</article-id><article-id pub-id-type="edn">OYVMKI</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Regional economics and spatial development</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Региональная экономика и пространственное развитие</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Тhe budget for citizens as a space for dialogue between the state and the population</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Бюджет для граждан как пространство для диалога между государством и населением</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-3049-2873</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Трифонова</surname><given-names>Полина Сергеевна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Trifonova</surname><given-names>Polina S.</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><bio xml:lang="en"><p>Junior Research Fellow, Center for Strategic Territorial Development</p> <p> </p></bio><bio xml:lang="ru"><p>младший научный сотрудник Центра стратегического развития территорий</p> <p> </p> <p> </p></bio><email>trifonova.ps@uiec.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5552-9433</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Упоров</surname><given-names>Василий Евгеньевич</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Uporov</surname><given-names>Vasily E.</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><bio xml:lang="en"><p>Junior Research Fellow at the Center for Strategic Territorial Development</p> <p> </p></bio><bio xml:lang="ru"><p>младший научный сотрудник Центра стратегического развития территорий</p> <p> </p></bio><email>uporov98ya@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Institute of Economics of the Ural Branch of the Russian Academy of Sciences</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">ФГБУН Институт экономики УрО РАН</institution></aff></aff-alternatives><content-language>ru</content-language><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-06-30" publication-format="electronic"><day>30</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><pub-date date-type="collection"><year>2026</year></pub-date><volume>15</volume><issue>2</issue><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>25</fpage><lpage>49</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2025-03-25"><day>25</day><month>03</month><year>2025</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, P.S. Trifonova, V.E. Uporov</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, П.С. Трифонова, В.Е. Упоров</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">P.S. Trifonova, V.E. Uporov</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">П.С. Трифонова, В.Е. Упоров</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rcsi.science/2070-7568/article/view/451866">https://journals.rcsi.science/2070-7568/article/view/451866</self-uri><abstract xml:lang="en"><p><bold>Background</bold><bold>.</bold> In recent years, the importance of budget transparency has been growing, as there has been an increased focus on the transparency of budget expenditures. Therefore, this study focuses on the practical participation of the public in the creation of an open budget for citizens through the use of new media platforms, in order to strengthen the relationship between government authorities and the public.</p> <p>The <bold>purpose</bold> is to develop an algorithm for converting data on the city's budget performance into simple and visual information cards for the media space.</p> <p><bold>Materials and methods.</bold> The article uses conventional scientific research methods, including analysis, synthesis, and comparison, as well as a graphical approach. The Decision of the Yekaterinburg City Duma dated 22.04.2025 No. 24 "On Approval of the Report on the Execution of the Budget of the Municipal Formation "City of Yekaterinburg" for 2024" was taken as the basis for the visual presentation of data.</p> <p><bold>Results. </bold>The Competition for Projects on Presenting the Budget to Citizens (the "Budget for Citizens" Competition) was examined using the example of nine municipalities and two cities of federal significance. The competition documentation and the winning projects of the selected cities were studied. It was concluded that the competition needs to be further improved by creating a more transparent evaluation mechanism.</p> <p>The paper highlights the new opportunities that municipalities have access to through the use of modern media, such as social networks and messaging apps. In addition, the authors highlighted the serious challenges that government agencies may face in the rapidly developing modern media space.</p> <p>They proposed an algorithm for converting data on the city's budget execution into simple and visual information cards for social networks and messaging apps.</p> <p>According to the authors, the introduction of new technological capabilities expands the field of activity for interaction between government bodies and the population. However, along with the positive aspects of this rapid development of the media space, there are always risks of misunderstanding and new challenges for the municipality's activities. Municipalities need to strike a balance between the opportunities presented by social media and messaging platforms and the challenges they pose.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p><bold>Обоснование.</bold> В последние годы значение открытости бюджета растет, поскольку повышается внимание к прозрачности использования бюджетных обязательств. Поэтому данное исследование посвящено вопросам практического участия населения в формировании открытого бюджета для граждан через возможности нового медиапространства в целях укрепления взаимосвязи органов государственной власти и населения.</p> <p><bold>Цель – </bold>разработка алгоритма преобразования данных об исполнении бюджета города в простые и наглядные информационные карточки для медиапространства.</p> <p><bold>Материалы и методы. </bold>В статье использовались общепринятые методы научного исследования, в частности, анализ, синтез и сопоставление, а также графический подход. В качестве основы визуального представления данных взято Решение Екатеринбургской городской Думы от 22.04.2025 № 24 «Об утверждении отчета об исполнении бюджета муниципального образования «город Екатеринбург» за 2024 год».</p> <p><bold>Результаты. </bold>Рассмотрен Конкурс проектов по представлению бюджета для граждан (Конкурс «Бюджет для граждан») на примере девяти муниципальных образований и двух городов федерального значения. Была изучена конкурсная документация и проекты-победители выбранных городов. Сделан вывод о необходимости дальнейшее совершенствование конкурса через создание более прозрачного механизма оценки конкурсных работ.</p> <p>В работе выделены новые возможности, которые открываются муниципалитетам посредством применения современных средств массовой информации, таких как социальные сети и мессенджеры. Помимо этого, были выделены серьезные вызовы, с которыми могут столкнуться органы власти при стремительном развитии современного медиапространства.</p> <p>Предложен алгоритм преобразования данных об исполнении бюджета города в простые и наглядные информационные карточки для социальных сетей и мессенджеров.</p> <p>По мнению авторов, внедрение новых технологических возможностей расширяет поле деятельности для взаимодействия органов власти и населения. Но, вместе с положительными моментами бурного развития медиапространства, всегда есть риски непонимания, а также новые вызовы для деятельности муниципалитета. Муниципалитетам необходимо придерживаться здравого баланса между открывающимися возможностями применения социальных сетей и мессенджеров и вызовами такой деятельности.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бюджет для граждан</kwd><kwd>органы государственной власти</kwd><kwd>население</kwd><kwd>цифровая трансформация государственного управления</kwd><kwd>эффективность управления</kwd><kwd>визуализация бюджетных данных</kwd><kwd>социальные сети</kwd><kwd>мессенджеры</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>budget for citizens</kwd><kwd>public authorities</kwd><kwd>population</kwd><kwd>digital transformation of public administration</kwd><kwd>management efficiency</kwd><kwd>visualization of budget data</kwd><kwd>social networks</kwd><kwd>messengers</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Library of the “Budget for Citizens” Competition. Navigator of St. Petersburg Government Websites. https://fincom.gov.spb.ru/budget/process-info/library?documentId=6175&amp;fileIndex=0 (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Библиотека конкурса «Бюджет для граждан». Навигатор по государственным сайтам Санкт-Петербурга. https://fincom.gov.spb.ru/budget/process-info/library?documentId=6175&amp;fileIndex=0 (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Vasilenko, L. A., Zotov, V. V., &amp; Zakharova, S. A. (2020). Harnessing the potential of social media in the development of participatory governance. RUDN Journal of Sociology, 20(4), 864–876. https://doi.org/10.22363/2313-2272-2020-20-4-864-876. EDN: https://elibrary.ru/KSCPYC</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Василенко, Л. А., Зотов, В. В., &amp; Захарова, С. А. (2020). Использование потенциала социальных медиа в становлении участвующего управления. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология, 20(4), 864–876. https://doi.org/10.22363/2313-2272-2020-20-4-864-876. EDN: https://elibrary.ru/KSCPYC</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">All-Russian Competition of Projects for Presenting the Budget for Citizens. Financial University under the Government of the Russian Federation. https://www.fa.ru/university/structure/scientific-educational-departments/ff/of/sw/budget.php (Accessed: January 14, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Всероссийский конкурс проектов по представлению бюджета для граждан. Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. https://www.fa.ru/university/structure/scientific-educational-departments/ff/of/sw/budget.php (дата обращения: 14.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Derbeneva, V. V., Zakharchuk, E. A., &amp; Pasynkov, A. F. (2020). Development of initiative budgeting in the regions of the Russian Federation (the case of the Sverdlovsk Region). Financial Journal, 12(3), 60–75. https://doi.org/10.31107/2075-1990-2020-3-60-75. EDN: https://elibrary.ru/EYOUQM</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Дербенева, В. В., Захарчук, Е. А., &amp; Пасынков, А. Ф. (2020). Развитие инициативного бюджетирования в регионах РФ (на примере Свердловской области). Финансовый журнал, 12(3), 60–75. https://doi.org/10.31107/2075-1990-2020-3-60-75. EDN: https://elibrary.ru/EYOUQM</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kovalenko, N. N., &amp; Devyaterov, M. V. (2024). Initiative budgeting as a tool for identifying promising digital services. State and Citizens in the Electronic Environment, (8), 91–101. https://doi.org/10.17586/2541-979X-2024-8-91-101. EDN: https://elibrary.ru/EQHOIR</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Коваленко, Н. Н., &amp; Девятеров, М. В. (2024). Инициативное бюджетирование как инструмент выявления перспективных цифровых сервисов. Государство и граждане в электронной среде, (8), 91–101. https://doi.org/10.17586/2541-979X-2024-8-91-101. EDN: https://elibrary.ru/EQHOIR</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">“Budget for Citizens” Competition. Verkhnyaya Pyshma Urban District. https://movp.ru/site/section?id=1132 (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Конкурс «Бюджет для граждан». Городской округ Верхняя Пышма. https://movp.ru/site/section?id=1132 (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">“Budget for Citizens” Projects Competition. Open Budget of the City of Moscow. https://budget.mos.ru/open/competition?type=1&amp;year=2025 (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Конкурс проектов «Бюджет для граждан». Открытый бюджет города Москвы. https://budget.mos.ru/open/competition?type=1&amp;year=2025 (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">“Budget for Citizens” Projects Competition. Official Portal of the Administration of the City of Omsk. https://admomsk.gosuslugi.ru/ofitsialno/ekonomika-i-finansy/byudzhet-goroda/byudzhet-dlya-grazhdan/konkurs-proektov-byudzhet-dlya-grazhdan/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Конкурс проектов «Бюджет для граждан». Официальный портал Администрации города Омска. https://admomsk.gosuslugi.ru/ofitsialno/ekonomika-i-finansy/byudzhet-goroda/byudzhet-dlya-grazhdan/konkurs-proektov-byudzhet-dlya-grazhdan/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">“Budget for Citizens” Projects Competition in 2025. Administration of the Shchyolkovo Urban District of the Moscow Region. https://shhyolkovo.ru/shchelkovskiy-rayon/finansy/shchelkovskiy-municipalniy-rayon/budget/byudzhet-dlya-grazhdan/konkurs-proektov-byudzhet-dlya-grazhdan-v-2025-godu/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Конкурс проектов «Бюджет для граждан» в 2025 году. Администрация городского округа Щёлково Московской области. https://shhyolkovo.ru/shchelkovskiy-rayon/finansy/shchelkovskiy-municipalniy-rayon/budget/byudzhet-dlya-grazhdan/konkurs-proektov-byudzhet-dlya-grazhdan-v-2025-godu/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kushkov, E. A. (2019). Popularization of messengers and social networks in society and their impact on the economy. Management of Economic Systems: Electronic Scientific Journal, (4), 32. EDN: https://elibrary.ru/ENFSXB</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Кушков, Е. А. (2019). Популяризация мессенджеров и социальных сетей в обществе и их влияние на экономику. Управление экономическими системами: электронный научный журнал, (4), 32. EDN: https://elibrary.ru/ENFSXB</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B11"><label>11.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Loginov, D. A., &amp; Klyukina, U. Yu. (2024). The problem and prospects for the development of interactive platforms for informing citizens about the regional budget. Current Issues of Modern Economics, (11), 19–25. EDN: https://elibrary.ru/BIGQTC</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Логинов, Д. А., &amp; Клюкина, У. Ю. (2024). Проблема и перспективы развития интерактивных платформ для информирования граждан о бюджете региона. Актуальные вопросы современной экономики, (11), 19–25. EDN: https://elibrary.ru/BIGQTC</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B12"><label>12.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Melentieva, O. A. (2023). Digital services for citizens as a mechanism for implementing the principle of budget transparency (openness). Academic Law Journal, 24(3), 414–420. https://doi.org/10.17150/1819-0928.2023.24(3).414-420. EDN: https://elibrary.ru/TVJCVS</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Мелентьева, О. А. (2023). Цифровые сервисы для граждан как механизм реализации принципа прозрачности (открытости) бюджета. Академический юридический журнал, 24(3), 414–420. https://doi.org/10.17150/1819-0928.2023.24(3).414-420. EDN: https://elibrary.ru/TVJCVS</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B13"><label>13.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">National Project “Data Economy and Digital Transformation of the State”. Government of the Russian Federation. http://government.ru/rugovclassifier/923/about/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Правительство Российской Федерации. http://government.ru/rugovclassifier/923/about/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B14"><label>14.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Nacharova, L. I. (2024). Messengers: New media or an evolutionary stage in the development of social networks? World of Science, Culture, and Education, (2), 496–499. https://doi.org/10.24412/1991-5497-2024-2105-496-499. EDN: https://elibrary.ru/XSRCQL</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Начарова, Л. И. (2024). Мессенджеры: новые медиа или эволюционный этап развития социальных сетей? Мир науки, культуры, образования, (2), 496–499. https://doi.org/10.24412/1991-5497-2024-2105-496-499. EDN: https://elibrary.ru/XSRCQL</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B15"><label>15.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">On the “Budget for Citizens” Creative Projects Competition. Gorodets Municipal District of the Nizhny Novgorod Region. https://gorodets.nobl.ru/documents/active/298007/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">О конкурсе творческих проектов «Бюджет для граждан». Городецкий муниципальный округ Нижегородской области. https://gorodets.nobl.ru/documents/active/298007/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B16"><label>16.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Announcement of the Competition for Projects Presenting the Budget for Citizens. Department of Finance of the Administration of the City of Yekaterinburg. http://финансы.екатеринбург.рф/konkurs-proektov-2025-god/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Объявление о проведении конкурса проектов по представлению бюджета для граждан. Департамент финансов Администрации города Екатеринбурга. http://финансы.екатеринбург.рф/konkurs-proektov-2025-god/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B17"><label>17.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Announcement of the Municipal Competition for Projects Presenting the Budget for Citizens. Pervouralsk Municipal District. https://prvadm.ru/publichnyj-bjudzhet/konkursy/obyavlenie-o-provedenii-municipalnogo-konkursa-proektov-po-predstavleniju-bjudzheta-dlya-grazhdan-7/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Объявление о проведении муниципального конкурса проектов по представлению бюджета для граждан. Муниципальный округ Первоуральск. https://prvadm.ru/publichnyj-bjudzhet/konkursy/obyavlenie-o-provedenii-municipalnogo-konkursa-proektov-po-predstavleniju-bjudzheta-dlya-grazhdan-7/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B18"><label>18.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Announcement of the Municipal Competition for Projects Presenting the Budget for Citizens in 2025. Official Website of the Alapaevsk Municipal Formation. https://moalapaevsk.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=20641:20251003&amp;catid=20:newscity&amp;Itemid=214 (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Объявление о проведении муниципального конкурса проектов по представлению бюджета для граждан в 2025 году. Официальный сайт Муниципального образования город Алапаевск. https://moalapaevsk.ru/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=20641:20251003&amp;catid=20:newscity&amp;Itemid=214 (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B19"><label>19.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Decision No. 24 of the Yekaterinburg City Duma dated April 22, 2025, “On Approval of the Report on the Execution of the Budget of the Municipal Formation ‘City of Yekaterinburg’ for 2024”. (2025)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Решение Екатеринбургской городской Думы от 22.04.2025 № 24 «Об утверждении отчета об исполнении бюджета муниципального образования „город Екатеринбург“ за 2024 год». (2025)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B20"><label>20.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Sergienko, N. S. (2020). “Budget for Citizens” projects: Assessing the practices of major cities. Municipal Academy, (2), 110–114. EDN: https://elibrary.ru/IUWZJZ</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Сергиенко, Н. С. (2020). Проекты «Бюджет для граждан»: оценка практики крупнейших городов. Муниципальная академия, (2), 110–114. EDN: https://elibrary.ru/IUWZJZ</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B21"><label>21.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">The Municipal Creative Projects Competition “Budget for Citizens” — 2023 Has Started. Administration of the Vacha Municipal District of the Nizhny Novgorod Region. https://vacha.nobl.ru/presscenter/news/54033/ (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Стартовал муниципальный конкурс творческих проектов «Бюджет для граждан» – 2023. Администрация Вачского муниципального округа Нижегородской области. https://vacha.nobl.ru/presscenter/news/54033/ (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B22"><label>22.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Trynov, A. V. (2023). Methodological approach to assessing the opportunities and limitations of citizen participation in initiative territorial development projects. Moscow Economic Journal, 8(12), 565–578. https://doi.org/10.55186/2413046X_2023_8_12_623. EDN: https://elibrary.ru/CIBNNO</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Трынов, А. В. (2023). Методический подход к оценке возможностей и ограничений участия граждан в инициативных проектах развития территорий. Московский экономический журнал, 8(12), 565–578. https://doi.org/10.55186/2413046X_2023_8_12_623. EDN: https://elibrary.ru/CIBNNO</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B23"><label>23.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Decree of the President of the Russian Federation No. 601 dated May 7, 2012, “On the Main Directions for Improving the Public Administration System”. (2012). Official Website of the President of the Russian Federation. http://www.kremlin.ru/acts/bank/35265 (Accessed: January 14, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления». (2012). Официальный сайт Президента Российской Федерации. http://www.kremlin.ru/acts/bank/35265 (дата обращения: 14.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B24"><label>24.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Decree of the President of the Russian Federation No. 309 dated May 7, 2024, “On National Development Goals of the Russian Federation for the Period up to 2030 and for the Long Term up to 2036”. (2024). Official Website of the President of the Russian Federation. http://www.kremlin.ru/acts/bank/50542 (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2024 № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года». (2024). Официальный сайт Президента Российской Федерации. http://www.kremlin.ru/acts/bank/50542 (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B25"><label>25.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Fadeikina, N. V., &amp; Sinkina, A. A. (2015). On the implementation of the “Budget for Citizens” within the new public management system. Siberian Financial School, (2), 32–40. EDN: https://elibrary.ru/TTMKNB</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Фадейкина, Н. В., &amp; Синкина, А. А. (2015). О внедрении бюджета для граждан в системе нового государственного менеджмента. Сибирская финансовая школа, (2), 32–40. EDN: https://elibrary.ru/TTMKNB</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B26"><label>26.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Fedosov, V. A., &amp; Draeva, L. A. (2017). “Budget for Citizens” as a tool to enhance the transparency of a constituent entity’s budget. Hypothesis, (1), 12–22. EDN: https://elibrary.ru/UFYLDT</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Федосов, В. А., &amp; Драева, Л. А. (2017). «Бюджет для граждан» как инструмент повышения прозрачности бюджета субъекта Российской Федерации. Гипотеза, (1), 12–22. EDN: https://elibrary.ru/UFYLDT</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B27"><label>27.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">The Financial Department of the Administration of the Garinsky Municipal District of the Sverdlovsk Region Is Holding a Competition. Garinsky Municipal District of the Sverdlovsk Region. https://admgari-sever.ru/news/media/2025/5/5/finansovoe-upravlenie-administratsii-garinskogo-munitsipalnogo-okruga-sverdlovskoj-oblasti-provodit/?ysclid=mkkzbdcb6x771024763 (Accessed: January 19, 2026)</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Финансовое управление администрации Гаринского муниципального округа Свердловской области проводит конкурс. Гаринский муниципальный округ Свердловской области. https://admgari-sever.ru/news/media/2025/5/5/finansovoe-upravlenie-administratsii-garinskogo-munitsipalnogo-okruga-sverdlovskoj-oblasti-provodit/?ysclid=mkkzbdcb6x771024763 (дата обращения: 19.01.2026)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B28"><label>28.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Sharapov, A. M. (2023). The role of digital media resources in US foreign policy. International Relations and Society, 5(3), 88–96. EDN: https://elibrary.ru/XKQZYZ</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Шарапов, А. М. (2023). Роль цифровых медиаресурсов во внешней политике США. Международные отношения и общество, 5(3), 88–96. EDN: https://elibrary.ru/XKQZYZ</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B29"><label>29.</label><mixed-citation>Baiocchi, G. (2003). Emergent public spheres: Talking politics in participatory governance. American Sociological Review, 68(1), 52–74. https://doi.org/10.1177/000312240306800103. EDN: https://elibrary.ru/GKHRVD</mixed-citation></ref><ref id="B30"><label>30.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Cerrillo-i-Martínez, A. (2012). The contribution of ICTs to improving administrative transparency. Arbor, 188(756), 707–724. https://doi.org/10.3989/arbor.2012.756n4006</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Cerrillo-i-Martínez, A. (2012). La contribución de las TIC a la mejora de la transparencia administrativa. Arbor, 188(756), 707–724. https://doi.org/10.3989/arbor.2012.756n4006</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B31"><label>31.</label><mixed-citation>Ebdon, C., &amp; Franklin, A. L. (2006). Citizen participation in budgeting theory. Public Administration Review, 66(3), 437–447. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2006.00600.x</mixed-citation></ref><ref id="B32"><label>32.</label><mixed-citation>Fischer, F. (2006). Participatory governance as deliberative empowerment: The cultural politics of discursive space. The American Review of Public Administration, 36(1), 19–40. https://doi.org/10.1177/0275074005282582. EDN: https://elibrary.ru/JLHYGR</mixed-citation></ref><ref id="B33"><label>33.</label><mixed-citation>Fung, A., &amp; Wright, E. O. (2003). Deepening democracy: Institutional innovation in empowered participatory governance. Politics &amp; Society, 29(1), 5–41. https://doi.org/10.1177/0032329201029001002. EDN: https://elibrary.ru/JORBRV</mixed-citation></ref><ref id="B34"><label>34.</label><mixed-citation>Johnson, B., Jones, P. A., &amp; Reitano, V. (2021). Stakeholder networks and inclusive public participation mechanisms in the public budgeting process. Urban Governance, 1(2), 98–106. https://doi.org/10.1016/j.ugj.2021.12.007. EDN: https://elibrary.ru/JQMTKU</mixed-citation></ref><ref id="B35"><label>35.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Medranda-Morales, N., Rodríguez-Navas, P., &amp; Palacios Mieles, V. (2021). Transparency of public information on the websites of municipalities in Spain and Ecuador. Journal of Iberian and Latin American Research, 26(3), 427–446. https://doi.org/10.1080/13260219.2020.1909873. EDN: https://elibrary.ru/WFXVHO</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Medranda-Morales, N., Rodríguez-Navas, P., &amp; Palacios Mieles, V. (2021). Transparencia de la información pública en las páginas web de municipios de España y Ecuador. Journal of Iberian and Latin American Research, 26(3), 427–446. https://doi.org/10.1080/13260219.2020.1909873. EDN: https://elibrary.ru/WFXVHO</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B36"><label>36.</label><mixed-citation>Osborne, S. P. (2006). The new public governance? Public Management Review, 8(3), 377–387. https://doi.org/10.1080/14719030600853022</mixed-citation></ref><ref id="B37"><label>37.</label><mixed-citation>Patsias, C., Latendresse, A., &amp; Bherer, L. (2013). Participatory democracy, decentralization and local governance: The Montreal participatory budget in the light of ‘empowered participatory governance’. International Journal of Urban and Regional Research, 37(6), 2214–2230. https://doi.org/10.1111/j.1468-2427.2012.01171.x</mixed-citation></ref><ref id="B38"><label>38.</label><mixed-citation>Schnell, S., Kim, J., Munno, G., &amp; Nabatchi, T. (2023). How citizens want to ‘see’ the state: Exploring the relationship between transparency and public values. Public Administration Review, 84(2), 357–372. https://doi.org/10.1111/puar.13769. EDN: https://elibrary.ru/KCJLYZ</mixed-citation></ref><ref id="B39"><label>39.</label><mixed-citation>Swaner, R. (2017). Trust matters: Enhancing government legitimacy through participatory budgeting. New Political Science, 39(1), 95–108. https://doi.org/10.1080/07393148.2017.1278856</mixed-citation></ref><ref id="B40"><label>40.</label><mixed-citation>Wiesel, F., &amp; Modell, S. (2014). From new public management to new public governance? Hybridisation and implications for public sector consumerism. Financial Accountability and Management, 30(2), 175–205. https://doi.org/10.1111/faam.12033</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
