Наука Красноярья: экономический журнал

АНАЛИЗ ИМИДЖЕВОЙ СТРАТЕГИИ МИРОВЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ВОЗДУШНЫХ ФИЛЬТРОВ

2024-06-05T23:08:02+07:00

Производство воздушных фильтров несет стратегически важный характер не только для здоровья и безопасности потребителей, но и для эффективной эксплуатации промышленного оборудования. Опираясь на опыт мировых производителей, в статье рассматриваются основные направления имиджевой стратегии ведущих компаний из данной сферы. Выявлены успешные практики в области маркетинга, брендинга и взаимоотношений с клиентами, которые помогают укрепить позиции компаний на рынке воздушных фильтров. Полученные результаты могут быть полезны для разработки стратегий получения конкурентных преимуществ и улучшения отношений с клиентами в данной отрасли.

Цель: анализ успешных имиджевых стратегий мировых производителей воздушных фильтров.

Метод и методология проведения работы: сбор данных, обзор литературы и анализ рынка, формально-логический, статистический и др.

Результаты. Были рассмотрены основные направления имиджевой стратегии ведущих мировых производителей воздушных фильтров, связанные с качество продукта, инновационными технологиями, сервисным обслуживанием. Акцентировано внимание на значимости данных элементов в условиях высокой конкуренции рынка.

Область применения результатов. Итоги данной работы могут быть применены в организации имиджевой стратегии отечественного производителей воздушных фильтров.

ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЭКОСИСТЕМЫ УНИВЕРСИТЕТА В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

2024-06-05T23:16:20+07:00

В условиях растущей конкуренции и стремительно меняющегося мира, университеты вынуждены непрерывно совершенствовать свои экосистемы. Это необходимо для привлечения талантливых студентов и исследователей, а также для поддержания высокого уровня академической репутации. Все эти изменения находят свое отражение в стратегиях развития экосистем университета, способствующих их качественному росту в новой реальности.

В эпоху цифровой экономики и стремительного развития информационных технологий, университеты сталкиваются с необходимостью переосмысления своих стратегий развития и адаптации к новым вызовам. Это необходимо для сохранения конкурентоспособности и достижения высоких результатов.

Авторы рассматривают инновационные стратегии развития экосистем университетов, как инструмент повышения эффективности их функционирования в эпоху цифровой трансформации.

Цель исследования: анализ существующих инновационных стратегий, используемых университетами для развития своей экосистемы в эпоху цифровой трансформации.

Материалы и методы: теоретической и методологической базой исследования выступают результаты анализа трудов отечественных ученых, специалистов в области стратегического развития экосистемы университета. Проведенное исследование базируется на общих и специальных методах научного познания: системном подходе, методах группировки, классификации.

Результаты: в статье аккумулирована информация о реализуемых инновационных стратегиях развития экосистемы университета в процессе цифровой трансформации.

Область применения результатов: основные результаты проведённой работы в части исследования тенденций и перспектив развития экосистем университета, представляют интерес как теоретикам, так и практикам, так как разработанные рекомендации и стратегии в полной мере могут быть использованы в его работе.

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ: ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМНОГО ВЛИЯНИЯ

2024-06-05T23:41:08+07:00

Корпоративная социальная ответственность становится все более важной для современной организации, поскольку клиенты, сотрудники и другие заинтересованные стороны требуют большей гибкости, прозрачности и ответственности компаний. Однако компании в качестве основной цели имеют увеличение капитала своих владельцев. В этих условиях мероприятия по обеспечению корпоративной социальной ответственности целесообразны только в том случае, если они способствуют решению этой основной задачи.

Цель работы: провести исследование влияния корпоративной социальной ответственности на управление доходами в организации, а также выявить, являются ли они взаимозависимыми.

Метод исследования: в процессе исследования использовались аналитические методы.

Результаты. Результаты показывают, что компании с высокими показателями корпоративной социальной ответственности с большей вероятностью будут иметь эффективные методы управления доходами. Это связано с тем, что корпоративная социальная ответственность помогает компаниям создавать долгосрочные отношения с клиентами, улучшать репутацию бренда, привлекать и удерживать талантливых сотрудников. Все эти факторы могут положительно повлиять на управление доходами.

Область применения результатов. В статье предлагается ряд рекомендаций для руководителей компаний, которые хотят улучшить корпоративную социальную ответственность и управление доходами в своих организациях. Это включает в себя инвестирование в устойчивые инициативы, установление четких этических норм и раскрытие информации о практике корпоративной социальной ответственности.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ В УСЛОВИЯХ ВНЕДРЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ

2024-06-05T23:29:01+07:00

В статье рассматривается особенности управления изменениями, которые являются сложным и многообразным процессом и требует комплексного подхода. Современные организации для повышения своей эффективности используют комбинацию механизмов управления, которые адаптированы к типу и масштабам изменений.

Цель работы: разработка рекомендаций по эффективному управлению изменениями в организации.

Методы и материалы. Работа основана на общенаучном методе анализа и синтеза. Для представления результатов исследования использовались графические методы

Результаты исследования. Важными отличительными особенностями современного управления организациями является учет основополагающих ценностей, таких как учет ключевых процессов во внутренней среде, зависимость от внешних процессов и управление организациями.

Область применения результатов. Статья предоставляет практические рекомендации для организаций, стремящихся эффективно управлять изменениями, определяет важность индивидуального подхода, адаптацию механизмов управления в контексте изменений и необходимости постоянной оценки и адаптации.